Ayer publicábamos en nuestras redes sociales una infografía mediante la que se explica la importancia de llevar a cabo acciones de team building en una empresa:

Team Building: nueve puntos clave

Los beneficios que supone una acción de team building en un equipo de trabajo son muchos, y abarcan distintos ámbitos dentro de las relaciones de grupo. Pero nosotros nos hemos centrado en nueve de ellos, nueve aspectos clave que supondrán una notable mejora a la hora de desarrollar las tareas del día a día de una empresa:

1. Liderazgo: “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo; antes has de evocar en los hombres el anhelo de un mar libre y ancho”. – Antoine de Sant Exupery. Esta frase resume la esencia del liderazgo. El team building promueve este aspecto, tratando de centrar nuestra energía en aquello que está bajo nuestro control, con el fin de ser conscientes de que las cosas ocurren como consecuencia de nuestras acciones, propiciando, de esta manera, la mejora de la autoestima, y, a su vez, haciendo que se valoren talento, esfuerzo y responsabilidad.
2. Fortalezas y debilidades: mediante actividades de grupo de team building es fácil identificar las fortalezas y debilidades que presenta el equipo de trabajo, lo que nos ayudará en gran medida a mejorar las tareas del día a día, pues, una vez conocidas las virtudes y los defectos, será más fácil potenciar las primeras e interceptar los segundos.
3. Activación de la creatividad: las actividades de team building obligan a los participantes a ser creativos, a poner todo su mecanismo imaginativo a merced de la actividad para conseguir los mejores resultados. La creatividad es un aspecto esencial a la hora de trabajar: si algo no funciona o se puede mejorar, hay que pensar soluciones que muchas veces requieren que dejemos volar nuestra imaginación.
4. Aumento de la confianza: el trabajo en equipo nos obliga a confiar en quien tenemos al lado, pues, al igual que nosotros, va a realizar tareas que nos acercarán un poco más al objetivo común.
5. Fomento de la comunicación: para poder alcanzar dicho objetivo, se hace necesaria la comunicación entre compañeros, una comunicación que habrá de ser clara, fluida y adaptada a cada situación.
6. Resolución de conflictos: en el día a día es normal que surjan conflictos; no podemos engañarnos, el trabajo en equipo puede resultar arduo en ocasiones, y obliga a las personas a llegar a acuerdos, a ceder y a buscar soluciones para poder seguir avanzando. En una acción de team building es necesario la mediación y el entendimiento si lo que se pretende es alcanzar el objetivo común.
7. Habilidades organizativas: las acciones de team building obliga al equipo de trabajo a ser ordenados, a organizar cada paso, a repartir tareas. En definitiva, a desarrollar y aplicar habilidades organizativas, habilidades de gran importancia en el trabajo diario.
8. Definición de roles: en coalición con el punto anterior, es necesario repartir papeles dentro de los miembros del equipo de trabajo con el fin de alcanzar la mayor efectividad y eficiencia a la hora de realizar cada tarea, en el momento de dar cada paso.
9. Diversión: no por ser el último punto es el menos importante. Las personas necesitamos pasar ratos divertidos en nuestras vidas, son de los que perduran en nuestra memoria para siempre. Pasamos muchas horas trabajando, y muchas veces estamos más tiempo con compañeros que con nuestras familias. Es por ello por lo que se hace indispensable que las jornadas laborales no sean siempre más de lo mismo, siendo necesario salirnos de vez en cuando de la rutina para echar un buen rato.

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